2-1.بخش اول: مبانی نظری.. 18
2-1-1.مقدمه. 18
2-1-2. تعاریف توانمندسازی کارکنان.. 18
2-1-3. ریشههای توانمندسازی کارکنان.. 20
2-1-4.دیدگاههای مختلف توانمندسازی.. 22
2-1-4-1.توانمندسازی از دیدگاه عقلایی.. 23
2-1-4-2.توانمندسازی از دیدگاه انگیزشی.. 24
2-1-4-3. توانمندسازی از دیدگاه فوقانگیزشی.. 25
2-1-4-4. توانمندسازی از دیدگاه روان – سیاسی.. 26
2-1-4-5. توانمندسازی از دیدگاه روان – نمادین.. 27
2-1-4-6. توانمندسازی از دیدگاه رابطهای(چند بعدی). 28
2-1-4-7. توانمندسازی از دیدگاه روان شناختی.. 29
2-1-5. توانمندسازی روان شناختی.. 31
2-1-6. الگوی نظری مورد استفاده توانمندسازی روان شناختی در این پژوهش…. 32
2-1-7.ابعاد توانمندسازی روان شناختی.. 34
2-1-8. شرایط سازمانی.. 38
2-1-8-1. مقدمه. 38
2-1-8-2. داشتن اهداف روشن.. 38
2-1-8-3. ساختار سازمانی.. 39
2-1-8-4. دسترسی به منابع. 40
2-1-8-5. نظام پاداشدهی.. 41
2-1-9.راهبردهای مدیریتی.. 43
2-1-9-1. فراهم نمودن اطلاعات… 43
2-1-9-2.تفویض اختیار. 44
2-1-9-3.استقلال و آزادی عمل کارکنان.. 45
2-1-9-4.مدیریت مشارکتی.. 46
2-1-9-5.تشکیل گروه های کاری.. 47
2-1-10.خودکارآمدی کارکنان.. 48
2-1-10-1.الگوسازی.. 47
2-1-10-2.حمایتهای کلامی و اجتماعی.. 48
2-1-10-3.برانگیختگی هیجانی.. 51
2-1-11.اهمیت کتابداران کتابخانههای دانشگاهی و لزوم توانمندسازی آنان.. 52
2-1-12. پیشینه درداخل کشور. 54
2-1-13.پیشینه در خارج کشور. 59
2-1-14.مرور، جمع بندی و نتیجهگیری از پیشینه های پژوهش در داخل و خارج کشور. 61
فصل سوم : روش پژوهش…. 63
فصل چهارم : یافته های پژوهش…. 71
4-2-1.جنسیت… 72
4-2-2.سطح تحصیلات… 73
4-2-3.دانشگاه محل فعالیت… 74
4-3-1.سوال اول.. 75
4-3-2.سوال دوم. 77
4-3-3.سوال سوم. 79
4-3-4.سوال چهارم. 81
4-3-5.سوال پنجم.. 83
4-3-6.سوال ششم.. 86
4-3-7.سوال هفتم.. 89
4-3-8.فرضیه اول پژوهش…. 92
4-3-9.فرضیه دوم پژوهش…. 92
4-3-10.فرضیه سوم پژوهش…. 93
4-3-11.فرضیه چهارم پژوهش…. 94
4-3-12. فرضیه پنجم پژوهش…. 95
4-3-13.سوال اصلی پژوهش…. 96
فصل پنجم بحث، نتیجه گیری و پیشنهاد ها 99
فهرست جداول
عنوان صفحه
جدول (2-1). سیر تاریخی توانمندسازی در روانشناسی. منبع (عبداللهی، 1385) 21
جدول (2-2).سیر تاریخی مفهوم توانمندسازی در علم مدیریت. منبع:(عبداللهی، 22:1385) 22
جدول (2-3). تفاوت های توانمندسازی از دو دیدگاه انگیزشی و فوقانگیزشی.. 26
جدول 2-4. مزایای تفویض اختیار(منبع: رمزدن، 1997، ص218) 45
جدول (3-1). آلفای کرونباخ مقیاس ها 68
جدول(4-1): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب جنسیت… 72
جدول(4-2): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب تحصیلات… 73
جدول (4-3) توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب دانشگاه محل فعالیت… 74
جدول(4-4): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان احساس شایستگی.. 75
جدول(4-5): وضعیت احساس شایستگی کتابداران. 76
جدول(4-6): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان احساس موثر بودن. 77
جدول (4-7):میانگین و انحراف معیار احساس موثر بودن کتابداران. 79
جدول(4-8): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان احساس معنیدار بودن. 79
جدول (4-9):میانگین و انحراف معیار احساس معنیدار بودن کتابداران. 81
جدول(4-10): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان احساس اعتماد. 81
جدول (4-11):میانگین و انحراف معیار احساس اعتماد کتابداران. 83
جدول(4-12): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان شرایط سازمانی.. 83
جدول (4-13):میانگین و انحراف معیار شرایط سازمانی کتابداران. 84
جدول (4-14):میانگین و سایر عوامل شرایط سازمانی کتابداران. 85
جدول(4-15): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان راهبردهای مدیریتی.. 86
جدول (4-16):میانگین و انحراف معیار راهبردهای مدیریتی کتابداران. 87
جدول (4-17):میانگین وانحراف معیار سایر عوامل راهبردهای مدیریتی کتابداران. 88
جدول(4-18): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان منابع خودکارآمدی.. 89
. جدول (4-19):میانگین و انحراف معیار عامل منابع خودکارآمدی کتابداران. 90
جدول (4-20). میانگین و انحراف معیار سایر عوامل منابع خودکارآمدی.. 91
جدول(4-21):نتایج آزمون ضریب همبستگی پیرسون پیرامون میزان شرایط سازمانی و توانمندسازی روان شناختی 92
جدول (4-22):نتایج آزمون ضریب همبستگی پیرسون پیرامون میزان راهبردهای مدیریتی و توانمندسازی روان شناختی 93
جدول(4-23):نتایج آزمون ضریب همبستگی پیرسون پیرامون میزان منابع خودکارآمدی و توانمندسازی روان شناختی 94
جدول(4-24): آماره های توصیفی میزان توانمندسازی روان شناختی بر حسب تحصیلات… 94
جدول (4-25)نتایج آزمون تحلیل واریانس پیرامون میزان توانمندسازی روان شناختی بر حسب تحصیلات… 95
جدول (4-26): آماره های توصیفی جنسیت در مقیاس میزان توانمندسازی روان شناختی.. 96
جدول (4-27): نتایج آزمون t-test برای مقایسه دو گروه درمقیاس میزان توانمندسازی روان شناختی.. 96
جدول(4-28): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان توانمندی کارکنان. 97
جدول (4-29): وضعیت توانمندسازی روان شناختی کتابداران. 98
جدول (5-1):وضعیت توانمندسازی روان شناختی کتابداران. 101
جدول (5-2): وضعیت عامل شرایط سازمانی کتابداران. 102
جدول (5-3). بررسی وضعیت عامل راهبردهای مدیریتی کتابداران. 103
جدول (5-4). وضعیت عامل منابع خودکارآمدی کتابداران. 104
جدول (5-5). وضعیت فرضیه های پژوهش توانمندسازی روان شناختی کتابداران 105
فهرستتصاویر و نمودارها
عنوان صفحه
نمودار (4-1): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان احساس شایستگی.. 76
نمودار (4-2): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان موثر بودن. 78
نمودار (4-3): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان معناداری.. 80
نمودار (4-4): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان اعتماد. 82
نمودار(4-5): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان شرایط سازمانی.. 84
نمودار(4-6): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان راهبردهای مدیریتی.. 87
نمودار(4-7): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان منابع خودکارآمدی.. 90
نمودار (4-8): توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان توانمندی روان شناختی کتابداران. 98
-1. مقدمه
مدیریت سرمایهانسانی در سازمان ها حیاتیترین نوع مدیریت به شمار می رود. فرسودگی سرمایه انسانی کیفیت کالاها و خدمات تولیدی را به مخاطره میاندازد و آموزش و پرورش منابع انسانی در عصر محوریت دانایی میتواند راهکاری برای همه جوامع باشد. بنابراین تردیدی نیست که شکوفایی هر جامعهای در بهبود و پرورش منابع انسانی آن نهفته است و از این روست که مسئولان سازمانها با یاری متخصصان رفتار و منابع انسانی توجه خاصی به پرورش کارکنان مبذول میدارند (احمدی، صفری کهره و نعمتی، 1:1389).
یکی از مفاهیمی که در راستای بالندگی منابع انسانی مطرح میشود، توانمندسازی کارکنان است. توانمندسازی عبارت است از اینکه افراد تصمیمات و اقدامات خود را به عهده بگیرند. این امر به معنی تشویق افراد برای مشارکت بیشتر در تصمیمگیریهایی است که بر فعالیت آنان تاثیر می گذارد.
اصطلاح توانمندسازی در دودهه 1980 و 1990 به سرعت به عنوان موضوع روز مطرح گردید و توسط نظریه پردازانی چون کانگر و کاننگو[1] (1985)، اسپریتزر[2] (1995)، توماس و ولتهوس[3]، کنت و بلانچارد[4]، جان پی کارلوس[5] و راندولف[6](2000) گسترش یافت.
توانمندسازی روان شناختی منابع انسانی نیز به عنوان یک رویکرد نوین انگیزش درونی شغل به معنی آزاد کردن نیروهای درونی کارکنان و همچنین فراهم کردن بسترها و به وجود آوردن فرصت ها برای شکوفایی استعدادها، تواناییها و شایستگی های افراد میباشد. علاوه بر این باعث میشود تا کارکنان نسبت به شغل و سازمان خود نگرش مثبتی داشته باشند. بدین معنی که آنان باید به این باور برسند که توانایی و شایستگی لازم برای انجام وظایف را به طور موفقیتآمیز داشته و احساس کنند توانایی تاثیرگذاری و کنترل بر نتایج شغلی را دارند. احساس میکنند که اهداف شغلی معنیدار و ارزشمندی را دنبال میکنند و باور داشته باشند که با آنان صادقانه و منصفانه رفتار میشود (عبداللهی و نوه ابراهیم، 54:1385).
از طرفی کتابخانه یکی از نهادهای پویایی جامعه است که تحول جامعه در ابعاد مختلف میتواند به کارکرد این نهاد وابسته باشد. کتابخانههای دانشگاهی نیز که مسئولیت بیشتری را در ارتباط با جامعه علمی کشور بر عهده دارند جهت تحقق اهداف آموزشی و پژوهشی و با هدف ارائه خدمت به مراجعان (استاد، دانشجو و پژوهشگر) نیازمند نیروی انسانی توانا، علاقه مند، متخصص و با تجربه است (اشرفی ریزی، 1388).
[چهارشنبه 1399-10-17] [ 06:06:00 ق.ظ ]
|