داننلود پایان نامه:مدل برنامه ریزی ریاضی جدید برای مسأله زمانبندی کارگاه باز چند هدفه با … |
3
1-2-1- نمادها
3
1-2-2- محیط ماشینها و نوع كارگاه
4
1-2-3- مشخصههای كاری و محدودیتهای زمانبندی
5
1-2-4- معیارهای بهینهسازی
7
1-3- نظریهء زمانبندی
9
1-4- برنامهریزی ریاضی
9
1-5- زمانبندی چند هدفه
9
1-6- الگوریتمهای فرا ابتكاری در بهینهسازی
11
1-6-1- الگوریتم ژنتیك
11
1-6-2- الگوریتم شبیهسازی تبرید
12
1-7- طراحی آزمایشات
12
1-8- مسألهء زمانبندی كارگاه باز
13
2- فصل دوم: مرور ادبیات
15
2-1- مقدمه
16
2-2- معیارهای اندازهگیری و تابع هدف
16
2-3- مجاز نبودن بریدگی كارها
18
2-4- نگهداری و تعمیرات دورهای و محدودیت عدم دسترسی ماشینها
18
2-5- زمانهای حمل و نقل
19
2-6- زمانهای آمادهسازی و جداسازی
20
2-7- روشهای حل
20
2-8- طراحی آزمایشات
22
3- فصل سوم: طرح مسأله و ارائه روشهای حل
24
3-1- مقدمه
25
3-2- فرمولبندی مسأله
25
3-2-1- فرضهای مسأله
25
3-2-2- نماد گذاری
26
3-2-2-1- اندیسها
26
3-2-2-2- پارامترها
26
3-2-2-3- متغیرهای تصمیم
26
3-2-3- مدل برنامهریزی خطی مختلط
26
3-2-4- یك مثال
28
3-2-5- تحلیل مدل
29
3-3- الگوریتمهای فرا ابتكاری
30
3-3-1- الگوریتم ژنتیك
30
3-3-1-1- نمایش كروموزوم
30
3-3-1-2- جمعیت اولیه
30
3-3-1-3- تابع هدف
31
3-3-1-4- تابع برازندگی
31
3-3-1-5- انتخاب
31
3-3-1-6- تقاطع
31
3-3-1-7- جهش
33
3-3-1-8- معیار توقف
33
3-3-1-9- الگوریتم ژنتیك اولیه
33
3-3-1-10- الگوریتم ژنتیك موازی چند هدفه
34
3-3-2- الگوریتم شبیهسازی تبرید
35
3-3-2-1- الگوریتم شبیهسازی تبرید اولیه
35
3-3-2-2- الگوریتم شبیهسازی تبرید موازی چند هدفه
37
4- فصل چهارم: طراحی آزمایشات و ارزیابی محاسباتی
38
4-1- مقدمه
39
4-2- طراحی آزمایشات تاگوچی
39
4-2-1- تولید دادهها
40
4-2-2- تنظیم پارامترهای الگوریتم MOPGA
40
4-2-3- تنظیم پارامترهای الگوریتم MOPSA
42
4-3- ارزیابی محاسباتی
43
5- فصل پنجم: جمعبندی و مطالعات آتی
45
5-1- جمعبندی
46
5-2- مطالعات آتی
46
مراجع
48
فهرست جداول
عنوان | صفحه |
1-1- مقادیر پارامترα | 5 |
1-2- مقادیر پارامترβ | 7 |
1-3- مقادیر پارامترγ | 8 |
3-1- تعداد متغیرها | 29 |
3-2- تعداد محدودیتها | 29 |
3-3- تعداد متغیرها و محدودیتها مطابق با مدل MOMILP | 29 |
4-1 فاكتورهای الگوریتم MOPGA و سطوح آنها | 41 |
4-2- آزمایشات مربوط به آرایهء L9در الگوریتم MOPGA | 41 |
4-3- جدول تحلیل واریانس كسر S/N مربوط به فاكتورهای الگوریتم MOPGA | 42 |
4-4- فاكتورهای الگوریتم MOPSA و سطوح آنها | 42 |
4-5- آزمایشات مربوط به آرایهء L4در الگوریتم MOPSA | 42 |
4-6- جدول تحلیل واریانس كسر S/N مربوط به فاكتورهای الگوریتم MOPSA | 43 |
4-7- عملكرد مدل MOMILP و الگوریتمهای GA و SA اولیه در برخورد با مسألههای با ابعاد كوچك | 44 |
4-8- میانگین RPD برای الگوریتمهای MOPGA و MOPSA در حل مسألههای با ابعاد بزرگ | 44 |
فهرست شكلها
عنوان | صفحه |
1-1- رابطهء جایگزینی بین دو هدف و | 10 |
3-1- توالی كارها روی یك ماشینj | 25 |
3-2- نمودار گانت مربوط به حل بهینهء مثال | 28 |
3-3- نحوهء تقسیمبندی جمعیت و عملكرد موازی زیر-جمعیتها | 34 |
3-4- جستجوی همسایگی الگوریتم شبیهسازی تبرید | 36 |
3-5- قدمهای الگوریتم شبیهسازی تبرید اولیه | 36 |
4-1- نمودار كسر S/N مربوط به RPD در فاكتورهای الگوریتم MOPGA | 41 |
4-2- نمودار كسر S/N مربوط به RPD در فاكتورهای الگوریتم MOPSA | 43 |
فصل اول
معرفی و كلیات تحقیق
- مقدمه
از مهمترین شرطهای ارتقای وضعیت فعلی در هر سازمان میتوان بهاستفادهء مناسبازسرمایههاو جلوگیری از هدر رفت آنها اشاره كرد. منظور از ” استفادهء مناسب ” در اینجا مفهومِ واژهء كارایی[1] یعنی سرعت عمل در استفاده از ظرفیت است كه بدون داشتن برنامهء از پیش تعیین شده ممكن نیست. افزون بر آن، هرچه دقت در برنامه بیشتر و مطالعه مكفیتر باشد سرعت عمل بیشتر شده و توان رقابتی بالاتر میرود. وقتی صحبت از سرمایههای یك سازمان به میان میآید ممكن است ذهنها به سمت سرمایههای فیزیكی مثل ماشینآلات و دستگاههای گرانقیمت منحرف شود. حال آنكه، مفهوم مورد انتظار ما بطور خاص “زمان” است. استفادهء مناسب از زمان بعنوان یك سرمایه و جلوگیری از هدر رفت آن از جمله ابزارهای مهم مدیرانِ سازمانها در عرصههای رقابتی است. زمان را میتوان منبعی دانست كه باید بطور صحیح تقسیمبندی و مدیریت شده و با برنامهء خاص به فعالیتها تخصیص داده شود و این همان چیزیست كه به آن زمانبندی[2] اطلاق میشود.
زمانبندی شامل تخصیص[3] منابع محدود به فعالیتهاست با هدف بهینهسازی یك یا چند معیار اندازهگیری[4] [1]. از طرفی، ماهیت برخی منابع همچون ماشینآلات و نیروی انسانی بگونهای است كه قادر به انجام همزمان بیش از یك فعالیت نیستند. بنابراین، تعریف دیگری برای زمانبندی به این شرح ارائه میشود: زمانبندی، یافتن توالی[5] مناسب انجام فعالیتها توسط ماشینها و یا نیروی انسانی است بنحوی كه یك یا چند معیار اندازهگیری بهینه شوند. برای تحلیل سیستم زمانبندیِ تولیدِ جاری و یافتن راههای بهبود آن، آگاهی از روشهای زمانبندی تولید بسیار مهم است. دو مسألهء كلیدی در زمانبندیِ تولیداولویتوظرفیتهستند [2]. بعبارت دیگر، “چه كاری باید ابتدا انجام شود؟” و “چه كسی باید آن را انجام دهد؟” وایت [2] زمانبندی را اینگونه تعریف میكند: “تعیین زمان برای انجام یك فعالیت”. او همچنین، در یك شركت تولیدی زمانبندیِ تفصیلی[6] در سطح یك كارگاه را درنظر میگیرد. یعنی، زمانبندی كه در آن زمان شروع و پایان هر عملیات معلوم است. كوكس و همكاران [3] زمانبندی تفصیلی را اینگونه تعریف میكنند: “تخصیص واقعی زمان شروع و یا پایان فعالیتها یا گروهی از فعالیتها بنحوی كه سفارش تولید در موعد مقرر تكمیل شود.” آنها همچنین از زمانبندی عملیات[7]، زمانبندی سفارش[8] و زمانبندی كارگاه[9] بطور معادل یاد میكنند.
تعابیر متنوعی از تعریفهای ارائه شده برای زمانبندی در محیط های مختلف قابل تصور است. بعنوان مثال، منابع میتوانند ماشینها در یك كارگاه، پردازنده و حافظه در یك سیستم كامپیوتری، باندهای فرود در یك فرودگاه، تعمیركاران در یك تعمیرگاه خودرو و غیره باشند. همچنین، فعالیتها میتوانند شامل عملیات مختلف در یك فرآیند ساخت، اجرای یك برنامهء كامپیوتری، نشستن و برخاستن هواپیماها در فرودگاه، تعمیر خودروهای تعمیرگاه و مواردی از این دست باشند.
مطالعه بر روی زمانبندی به دههء 1950 برمیگردد كه محققان در پژوهش عملیاتی[10]، مهندسی صنایع و مدیریت با مسألهء اداره كردن فعالیتهای مختلفی كه در یك كارگاه رخ میدادند مواجه بودند. در آن زمان، الگوریتمهای زمانبندی خوب میتوانستند هزینهء تولید را در فرآیند ساخت كاهش داده و توان رغابتی شركتها را بالا ببرند. در اواخر دههء 1960، دانشمندان كامپیوتر نیز با مسألهء زمانبندی در توسعه سیستمهای عملیاتی روبرو شدند. چراكه، در آن روزها منابع محاسباتی همچون پردازشگرها و حافظهها محدود بودند و بهرهبرداری مؤثر از این منابع محدود میتوانست هزینهء اجرای برنامههای كامپیوتری را كاهش دهد. بنابراین، مطالعه بر روی زمانبندی توجیه اقتصادی پیدا كرد [4].
مسألههای زمانبندی در دههء 1950 بسیار ساده بودند و تعدادی الگوریتمهای كارا برای رسیدن به جواب بهینه توسعه یافتند كه كارهای جكسون [5،6]، جانسون [7] و اسمیت [8] از مهمترین آنها هستند. با گذشت زمان، مسألهها پیچیدهتر شده و دیگر محققان قادر به توسعه الگوریتمهای كارا برای آنها نبودند. بیشتر محققان تلاش كردند روشهای شاخه و كران[11] را كه عمدتاً الگوریتمهایی با زمان نمایی[12] بودند را گسترش دهند. با ظهور تئوری پیچیدگی[13] [11-9]، محققان دریافتند كه بسیاری از این مسألهها ذاتاً برای حل سخت هستند. در دههء 1970 نشان داده شد كه بیشتر مسألههای زمانبندی NP-hard هستند [15-12] یعنی زمان حل آنها شدیداً غیر چندجملهای[14] است. در دههء 1980، چندین زمینهء مختلف در دانشگاه و صنعت مورد بررسی قرار گرفت. یكی از این زمینهها توسعه و تحلیل الگوریتمهای تقریبی[15] و دیگری افزایش توجه به مسألههای زمانبندی اتفاقی[16] بود. از آن پس، تحقیق در زمینهء تئوری زمانبندی با فراز و نشیبهایی همراه بودهاست. بعد از گذشت بیش از 60 سال، هنوز ابهاماتی در این شاخه از علم وجود دارد.
- تعاریف زمانبندی
هر چند كه مفهوم زمانبندی بسیار فراگیر بوده و كاربردهای متنوعی در محیطهای مختلف برای آن قابل تصور است ولی ما از رویكرد سیستمهای تولیدی و صنعتی جهت بسط و گسترش آن استفاده میكنیم. پیش از آن كه بخواهیم درمورد زمانبندی تخصصیتر صحبت كنیم، لازم است نمادها و عبارتهای مصطلح در این زمینه معرفی شوند. این بخش به معرفی برخی از آنها پرداخته و پس از توضیح چند نماد و تشریح محیط مورد نظر و شرایط آن، هدفها و معیارهای زمانبندی بیان میشوند.
[1] Efficiency
فرم در حال بارگذاری ...
[چهارشنبه 1399-10-17] [ 07:02:00 ق.ظ ]
|